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一、预算达成及费用控制

1、达成区域分解的销售目标及工作任务

2、严格按照区域预算，控制费用投入，做好投入产出比

二、团队监督管理

1、将目标合理分解至下属人员，辅助其达成任务

2、每月进行协同拜访，完善下属人员销售技巧及工作技能

3、通过周报、月报对下属人员进行日常工作考核管理

三、终端管理

1、与终端采购建立良好的客情关系

2、密切配合卖场各档期促销活动，做好促销计划

3、建立标准陈列，监督并执行

四、应收账款管理

1、每月提交应收账款回收明细

2、对异常汇款及开票等进行跟踪

五、部门内务工作管理

1、汇总并上交市场基础资料表，及时反馈市场动态

2、按时完成大区经理要求的各类报表

任职资格：

1、管理类相关专业，大专以上学历

2、高度职业责任感及原则性，态度严谨，计划性强；

3、具备敬业、诚实、廉洁、专业等素质；

4、具备服务精神，乐于沟通协调。